โครงการนำร่องเพื่อเชิดชูชุมชนดีเด่นด้านการบริหารจัดการชุมชน เป็นวิจัยเชิงปริมาณในลักษณะการวิจัย แบบผสมที่ผสานระหว่างเทคนิควิธีการเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพอันประกอบกัน เน้นการสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับการบริหารจัดการชุมชน และการมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการชุมชน จากผู้อยู่อาศัยในโครงการก่อสร้างแล้วเสร็จ และส่งมอบอาคารไม่น้อยกว่า 2 ปี มีผู้อยู่อาศัยมากกว่าร้อยละ 50 ของจำนวนอาคารที่ส่งมอบ อยู่ในความดูแลของการเคหะแห่งชาติ รวมจำนวนทั้งสิ้น 47 โครงการ จากทั่วทุกภูมิภาคของประเทศไทย ซึ่งได้มาจากสุ่มตัวอย่างแบบเฉพาะเจาะจง ประกอบด้วย 16 จังหวัด ได้แก่ กรุงเทพมหานคร นนทบุรี อยุธยา นครปฐม สมุทรสาคร สมุทรปราการ ปทุมธานี สุพรรณบุรี สระแก้ว ปราจีนบุรี ประจวบคีรีขันธ์ สงขลา นครราชสีมา สกลนคร นครสวรรค์ เชียงใหม่ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา ตลอดจนวิเคราะห์สังเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง เพื่อการจัดทำแผนปฏิบัติการเสนอแนะกิจกรรม และการสร้างแรงจูงใจให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในชุมชน ที่รับผิดชอบโดยสำนักงานเคหะชุมชน การเคหะแห่งชาติ และสัมภาษณ์เชิงลึกและประชุมกลุ่มย่อย กับผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียกับการบริหารจัดการกับการบริหารจัดการอาคาร ได้แก่ เจ้าหน้าที่การเคหะแห่งชาติ ผู้รับบริหารอาคาร นักวิชาการผู้เกี่ยวข้องกับอาคาร จำนวน 4 ภูมิภาค วิเคราะห์ด้วยเทคนิค การวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1. เกณฑ์ (ต้นแบบ) มาตรฐานที่อยู่อาศัยและการอยู่อาศัย ผู้มีรายได้น้อยภาค ไม่บังคับด้านการบริหารจัดการชุมชน ประกอบด้วย 4 เกณฑ์หลัก ได้แก่ ก) เกณฑ์การจัดการชุมชน ซึ่งประกอบด้วยดัชนีหลัก 19 ดัชนี และดัชนีย่อยของดัชนีหลัก ที่ 1 จำนวน 4 ดัชนีย่อย ข) เกณฑ์ระบบการบริหารทรัพยากรของชุมชน ซึ่งประกอบด้วยดัชนีหลัก 3 ดัชนี และดัชนีย่อยของดัชนีหลักที่ 1 จำนวน 9 ดัชนีย่อย ดัชนีย่อยของดัชนีหลักที่ 2 จำนวน 14 ดัชนีย่อย ดัชนีย่อยของดัชนีหลักที่ 3 จำนวน 13 ดัชนีย่อย ค) เกณฑ์กิจกรรมและแนวคิด ซึ่งประกอบด้วยดัชนีหลัก 3 ดัชนี และดัชนีย่อยของดัชนีหลักที่ 1 จำนวน 9 ดัชนีย่อย ดัชนีย่อยของดัชนีหลักที่ 2 จำนวน 9 ดัชนีย่อย ดัชนีย่อยของดัชนีหลักที่ 3 จำนวน 9 ดัชนีย่อย ง) เกณฑ์การบริหารจัดการทางการเงินและบัญชี ซึ่งประกอบด้วยดัชนีหลัก 2 ดัชนี และดัชนีย่อยของดัชนีหลักที่ 1 จำนวน 6 ดัชนีย่อย ดัชนีย่อยของดัชนีหลักที่ 2 จำนวน 2 ดัชนีย่อย ทั้งนี้เกณฑ์ดังกล่าว สามารถใช้ในการประเมินโครงการหรือชุมชนเพื่อนำไปสู่การเชิดชูชุมชนดีเด่นด้านการบริหารจัดการชุมชนได้ ทั้งกลุ่มเคหะชุมชนเช่าซื้อทั้งแนวราบและแนวสูง กลุ่มเคหะชุมชนเช่า และกลุ่มบ้านเอื้ออาทร ทั้งแนวราบและแนวสูง อย่างไรก็ตามเมื่อนำไปประเมินในชั้นต้น พบว่า ทุกประเภทโครงการมีลักษณะการเรียนรู้ต่อสังคมและชุมชนในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการชุมชนให้ได้มาตรฐานเพียงแค่รายละเอียดที่คณะกรรมการชุมชนหรือนิติบุคคลได้ให้ข้อมูลเท่านั้น ดังนั้น การเคหะแห่งชาติจึงควรเป็นกลไกในการสร้างความเข้าใจให้ความรู้เกี่ยวกับเรื่องการบริหารจัดการชุมชน ให้ได้มาตรฐานให้กับชุมชน 2. โครงการนำร่องที่ได้รับการเชิดชูเป็นชุมชนดีเด่นด้านการบริหารจัดการชุมชน ตามเกณฑ์มาตรฐานที่อยู่อาศัยและการอยู่อาศัย ผู้มีรายได้น้อยภาคไม่บังคับด้านการบริหารจัดการชุมชน จำแนกตามลักษณะโครงการ 5 กลุ่มโครงการ พบว่า ก) โครงการเคหะชุมชนเช่าซื้อแนวราบ รางวัลที่ 1 โครงการฟื้นนครร่มเกล้า ระยะ 1 โซน 7 รางวัลที่ 2 โครงการคลองสี่ รางวัลที่ 3 โครงการหนองหอย เชียงใหม่ ข) โครงการเคหะชุมชนเช่าซื้อแนวสูง รางวัลที่ 1 โครงการหลักสี่ รางวัลที่ 2 โครงการธนบุรี 2 รางวัลที่ 3 โครงการพัทยา และรางวัลชมเชย โครงการร่มเกล้า ระยะ 3 โซน 1 ค) โครงการเคหะชุมชนเช่า รางวัลที่ 1 โครงการบางชัน รางวัลที่ 2 โครงการห้วยขวาง รางวัลที่ 3 โครงการบ่อนไก่ และรางวัลชมเชย โครงการบ่อโพง แฟลตเช่าอยุธยา 2 ง) โครงการเอื้ออาทรแนวราบ รางวัลที่ 1 โครงการปราณบุรี รางวัลที่ 2 โครงการบ่อโพง อยุธยา รางวัลที่ 3 โครงการนครสวรรค์ และรางวัลชมเชย โครงการคลองสาม จ) โครงการเอื้ออาทรแนวสูง รางวัลที่ 1 โครงการแพรกษา สมุทรปราการ 1 รางวัลที่ 2 โครงการนครปฐม ศาลายา 1-2 รางวัลที่ 3 โครงการบางบัวทอง และรางวัลชมเชย โครงการติวานนท์ <br><br>The pilot project on promoting best practice on community management was conducted through quantitative research approach with mixed methods. The research emphasizes on opinion and participation in community participative management from all residents in the project completion and delivery of building at least two years, residents over 50 percent of the total building delivery. Under the supervision of the National Housing Authority, all 47 projects are from all regions of Thailand. They are derived from a purposive sampling from 16 provinces: Bangkok, Ayutthaya, Nakhon Pathom, Nonthaburi, Pathum Thani, Samut Prakan, Samut Sakhon Suphan Buri, Prachuap Khiri Khan Prachin Buri, Sa Kaeo, Sakon Nakhon Nakhon Ratchasima, Nakhon Sawan, Chiang Mai, Songkhla. All data from residents analyzed with descriptive statistics. Analysis and synthesis of information obtained from the literature to suggest an action plan activities and to create incentives for stakeholders in the communities which serves by the Office of Community Housing, the National Housing Authority. Data from indepth interview and focus group with stakeholders on the management of buildings, including officers of the National Housing Authority, recipient building managers/ outsources and scholars associated with the building of four regions analyzed by content analysis technique. 1. The results point that the best practice on community management criterion for the low-income sector consists of four main criteria: a) Criteria for Community Management. The main index includes 19 sub-indices of the index and main index to one of four sub-indices. b) Criteria for Community Resource Management System. The index consists of three main sub-indices of the index and nine sub-indices of the first indices of the index, 14 sub-indices of the second indices of the index and 13 sub-indices of the third indices of the indexes. c) Criteria for the Activity and Principle. The index consists of three main sub-indices of the index and nine sub-indices of the first indices of the index, nine sub-indices of the second indices of the index and nine sub-indices of the third indices of the index d) Criteria for Finance Management and Accounting. The index consists of two main sub-indices of the index and six sub-indices of the first indices of the index and two sub-indices of the second indices of the index. The above criteria, can be used to evaluate the projects or communities to contribute to the public good of the management community. By monitoring, all communities of NHA’s projects: The leasing public housing project, low rise, the leasing public housing project, high rise, The Rent public housing project, Ban-Aur-Ar-Torn housing project, low rise and Ban-Aur-Ar-Torn housing project, high rise have to learn the nature of society and the community on matters relating to the management community to meet the standard simply by the Committee and the community or entity has information only. Therefore, the National Housing Authority should be a mechanism for understanding the knowledge of the matter to the community. 2. According to the standard of living and housing, the pilot projects on promoting the best practice on community management showed the five-group communities which won the honor: a) Leasing public housing project, low rise: the first prize is Feannakorn Romklow phase-1 Zone-7 project, the second prize is Klong sri project and the third prize is Nong Hoi Chieng Mai project. b) Leasing public housing project, high rise: the first prize is Lux Sri project, the second prize is Thonburi-2 project, the third prize is Pattaya project and consolation prize is Romklow phase-3 Zone-1 project c) Rent public housing project: the first prize is Bang Chan project, the second prize is Huey Kwang project, the third prize is Bon Kai project and consolation prize is Bor Plong rental flat Ayuthaya project d) Ban-Aur-Ar-Torn housing project, low rise: the first prize is PranBuri project, the second prize is Bor Plong Ayuthaya project, the third prize is Nakhon Sawan project and consolation prize is Klong Sam project e) Ban-Aur-Ar-Torn housing project, high rise: the first prize is Praksa Samut Prakarn project, the second prize is Nakorn Prathom Salaya 1-2 project, the third prize is Bang Bua Tong project and consolation prize is Tiwanon project