การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพื่อพัฒนากิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรมของชุมชนในพื้นที่สวนดุสิตและพื้นที่ต่อเนื่อง พัฒนาการตลาดเชิงคุณค่าในแหล่งท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรม และเพื่อจัดทำแผนธุรกิจการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรมสำหรับชุมชน โดยใช้วิธีเชิงคุณภาพในรูปแบบการประชุมรับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ได้แก่ ชุมชน ผู้ประกอบการหน่วยงานภาครัฐ นักท่องเที่ยว ซึ่งประกอบด้วย 2 โครงการย่อย ได้แก่ การพัฒนากิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรมของแหล่งท่องเที่ยวในพื้นที่สวนดุสิตและพื้นที่ต่อเนื่อง และ การสร้างการตลาดเพื่อการรับรู้คุณค่าของนักท่องเที่ยวของการท่องเชิงสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรมของพื้นที่สวนดุสิตและพื้นที่ต่อเนื่องแผนธุรกิจฉบับนี้ ได้กำหนดกลุ่มเป้าหมาย ได้แก่ นักท่องเที่ยววัยสูงอายุหรือวัยเกษียณ โดยมีความสนใจอย่างใดอย่างหนึ่ง ได้แก่ ความสนใจประวัติศาสตร์ โบราณสถาน โบราณคดี ความสนใจในการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ การท่องเที่ยวชุมชน และความสนใจในงานศิลปะ หัตถกรรม ภูมิปัญญา และวัฒนธรรมไทย โดยกำหนดกลยุทธ์หลัก (Key Strategies) 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่ กลยุทธ์ที่ 1 สร้างสรรค์กิจกรรมที่มีคุณค่าเชิงวัฒนธรรมโดยมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของเครือข่ายชุมชน ประกอบด้วย การสร้างสรรค์กิจกรรมที่สอดคล้องกับพฤติกรรมของนักท่องเที่ยวแต่ละประเภท การเสริมศักยภาพของคนในชุมชน และการสร้างเครือข่ายกับหน่วยงานภาครัฐ กลยุทธ์ที่ 2 กระตุ้นการท่องเที่ยวในย่านนางเลิ้งผ่านการสร้างสรรค์สื่อการตลาดเชิงเนื้อหาในรูปแบบออนไลน์ ประกอบด้วย การใช้เครื่องมือการตลาดออนไลน์ (Digital Marketing) การจัดทำการตลาดผ่าน Virtual Tour และการพัฒนาฐานข้อมูลด้านการท่องเที่ยวในพื้นที่ และ กลยุทธ์ที่ 3 เตรียมความพร้อมด้านสิ่งอำนวยความสะดวกทางการท่องเที่ยว แผนการจัดกิจกรรมจะออกแบบภายใต้แนวคิด Art+ Place+ Human ประกอบกับแนวคิดการท่องเที่ยวแบบแบ่งปัน (Gift &Take) ภายใต้เรื่องราวของ เทศกาล กิจกรรม อาหาร ยา และความเชื่อ เพื่อผลักดันให้เกิดการสร้างแบรนด์ที่มีนวัตกรรมเข้าร่วมด้วย ซึ่งแบ่งกิจกรรมเป็น 2 ประเภท ได้แก่ กิจกรรมที่จัดในย่านนางเลิ้ง โดยปรับปรุงเพื่อให้มีกิจกรรมที่สามารถจัดได้ตลอดทั้งปี และ กิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ โดยเป็นกิจกรรมที่ออกแบบจากการมีส่วนร่วมของชุมชนและนักออกแบบกิจกรรม ซึ่งจะเป็นการผสมผสานระหว่างแนวคิดกิจกรรมดั้งเดิมที่มีในย่านนางเลิ้ง และแนวคิดสมัยใหม่ที่นำมาประยุกต์ออกแบบเป็นกิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ ซึ่งได้แก่ กิจกรรม ย้อนวันวาน บ้าน วัด วัง เลียบฝั่งนางเลิ้ง และแผนการตลาด มุ่งเน้นการจัดกิจกรรมผ่านระบบออฟไลน์ และออนไลน์ และการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ออนไลน์เชิงเนื้อหาผ่านเรื่องเล่า (Story telling) รวมทั้ง การจัดทำ Virtual Tour โดยเมื่อประเมินต้นทุนการจัดกิจกรรมและการตลาด และเปรียบเทียบกับประมาณการณ์ความเต็มใจจ่ายของนักท่องเที่ยว พบว่า จะสามารถสร้างรายได้ให้แก่ชุมชน รวมประมาณ 1,205,000 บาท ในระยะเวลา 3 ปี<br><br>The objectives of this study are to develop culturally creative activities of the communities in Suan Dusit and contiguous areas, develop value-oriented marketing in culturally creative tourism locations and to establish a culturally creative tourism business plan for the communities. A qualitative method in the form of meeting, listening to and exchanging opinions with stakeholders was used, including the communities, entrepreneurs, government agencies, tourists. There are 2 sub-projects, namely the development of culturally creative activities of tourist attractions in Suan Dusit and contiguous areas as well as marketing for tourists perception of the value of culturally creative tourism of Suan Dusit and contiguous areas. This business plan has determined the target group, viz. elderly or retired tourists with any of interests, i.e. interest in history, archaeological sites, archaeology, interest in creative tourism, community tourism and interest in arts, handicrafts, wisdom and Thai culture. Three Key Strategies were specified, namely strategy 1: creating culturally valuable activities by focusing on community network participation, including creating activities consistent with the behavior of each type of tourists, empowering community people and networking with government agencies; strategy 2: stimulating tourism in Nang Loeng neighborhood through the creation of content-oriented online marketing media, comprising the use of online Digital Marketing tools, marketing through Virtual Tour and development of tourism databases in the area and strategy 3: preparing tourism facilities.The plan to organize activities will be designed under the concept of Art + Place + Human, together with the concept of sharing tourism (Gift & Take) under the stories of festivals, activities, food, medicine and beliefs so as to push for innovative branding. The activities are divided into 2 types, viz. activities organized in Nang Loeng area by improvements to have year-round activities and creative activities. These activities are designed with involvement of the communities and event designers. This will be the combined concept of traditional activities existing in Nang Loeng neighborhood and application of modern concept for designing creative activities, namely "Back in the Old Days, House, Temple, Palace Along the Nang Loeng Side" and marketing plans. Emphases are put on organizing activities through offline and online systems and creation of content-oriented online PR media through Storytelling, including creating Virtual tour. When assessing the costs of organizing activities as well as marketing and comparing with the estimated willingness of tourists to pay, it was found that the total income of approximately 1,205,000 baht can be generated for the communities in a period of 3 years.